Im Berufsalltag, vor allem bei Jahres- oder Halbjahresgesprächen wird sie noch immer gerne genutzt: die. Der Vorgesetzte verpackt die Kritik an einem Mitarbeiter zwischen zwei Loben. Die Absicht dahinter ist ehrenwert: der Chef möchte seinen Mitarbeiter nicht vor den Kopf stoßen, ihn weiterhin motivieren - mit der Sandwich Technik oder Methode.
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Heute: Nina, TMS-Teamrolle: unterstützender Stabilisator. Laut auf den Tisch hauen oder mit neuen Ideen glänzen ist weniger meine Präferenz. Dafür bin ich die, auf die sich alle verlassen können. Ich halte die Werte unseres Teams hoch, sorge dafür, dass wir unsere Vereinbarungen einhalten, und bin da, wenn jemand Unterstützung braucht.
Heute: Lena | TMS-Teamrolle: Kontrollierender Überwacher. Ich arbeite gerne sorgfältig und genau, und deshalb nehme ich mir eine Aufgabe nach der anderen vor. Ich bleibe konzentriert dabei und vertiefe mich auch gerne in die Details. Da hilft mir meine strukturierte Arbeitsweise und mein gutes Zeitmanagement, sodass ich meine Aufgaben termingerecht erledige und dafür nicht unnötig in Zeitdruck gerate, denn das mag ich gar nicht.
Heute: Max, TMS-Teamrolle: systematischer Umsetzer. Ich bin jemand, der anpackt. Wenn ein Plan steht, setze ich ihn um – konsequent, zuverlässig und bis zum Ende. Ich mag klare Strukturen und feste Abläufe.
Heute: Mia, TMS-Teamrolle: zielstrebige Organisatorin. Ich bin diejenige, die fragt: Gut – und wann fangen wir an? Wenn wir ein Ziel haben, will ich wissen, wie wir es erreichen. Am liebsten mit einem klaren Zeitplan, konkreten Meilensteinen und definierten Verantwortlichkeiten.