Heute: Tom, TMS-Teamrolle: auswählender Entwickler. Ich prüfe gerne die Machbarkeit, vergleiche Alternativen und entwickle Konzepte weiter. Von der groben Idee zum durchdachten Ansatz, den man tatsächlich umsetzen kann.
Heute: Jonas, TMS-Teamrolle: entdeckender Promoter. Neue Möglichkeiten, neue Kontakte, neue Märkte – das ist mein Spielfeld. Wenn ich eine Chance entdecke, überlege ich gleich: Wer sollte das noch wissen? Wen möchte ich dafür begeistern? Ich bin das Bindeglied zwischen einer guten Idee und den Menschen, die sie brauchen oder tragen könnten.
Heute: Stefanie, TMS-Teamrolle: kreativer Innovator. Ideen? Die habe ich ständig. Am liebsten entwickle ich sie im Gespräch – ein Satz von Lena, eine Frage von Tom, und schon sehe ich drei neue Möglichkeiten, die vorher niemand auf dem Schirm hatte. Das ist manchmal verrückt, aber auch das, was ich am meisten an meiner Arbeit liebe.
Heute: Sara, TMS-Teamrolle: informierter Berater. Bevor ich eine Meinung äußere, möchte ich alle relevanten Informationen haben. Ich sammle Daten, lese Studien, befrage Kolleginnen und Kollegen und schaue mir verschiedene Perspektiven an. Dann – und erst dann – teile ich meine Einschätzung. Und die ist fundiert. Im Team bin ich oft die Wissensquelle. Andere kommen zu mir, wenn sie eine Entscheidung treffen müssen.
Manchmal läuft es im Team wie geschmiert. Alle wissen, was zu tun ist, die Aufgaben sind klar verteilt, und das Ergebnis stimmt. Und dann gibt es Tage, an denen man sich fragt: Warum reden wir eigentlich aneinander vorbei? Warum bleibt das Eine ewig liegen, während beim Anderen immer Feuer unterm Dach ist? Das Team Management Profil (TMP) mit den Team Management Profil Teamrollen macht Arbeitspräferenzen sichtbar.
Im Video sprechen Günther und ich über ein konkretes Projekt aus unserer Arbeit, das uns besonders geprägt hat und das den Ausgangspunkt für das Buch „Performance trotz Empathie“ bildet. Das Buch beschreibt dieses Projekt und die Erkenntnisse, die daraus entstanden sind.
mediation | kommunikation | beratung
Stefanie und Günther Beltz
Telefon: 0911 9589095
E-Mail: team@empathiewerkstatt.de
www.empathiewerkstatt.de