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Führung I Teamentwicklung I Coaching

Masterclass Zukunftskompetenz Selbstempathie & Empathie

31. März 2026/von Stefanie Beltz

Konflikte am Arbeitsplatz: Warum Ignorieren teuer wird | empathiewerkstatt

9. März 2026/von Stefanie Beltz

Nina, TMP Teamrolle – Unterstützender Stabilisator

8. März 2026/von Stefanie Beltz

Lena, TMP Teamrolle: konrollierender Überwacher

8. März 2026/von Stefanie Beltz

Max, TMP Teamrolle – systematischer Umsetzer

8. März 2026/von Stefanie Beltz

Mia, TMP Teamrolle – zielstrebige Organisatorin

8. März 2026/von Stefanie Beltz

Tom, TMP Teamrolle – auswählender Entwickler

8. März 2026/von Stefanie Beltz

Jonas, TMP Teamrolle – entdeckender Promoter

8. März 2026/von Stefanie Beltz
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Stefanie und Günther Beltz von der empathiewerkstatt stehen vor einer Postit Wand mit Kommentaren zur erfolgreich abgeschlossenen Masterclass Zukunftskompetenz Selbstempathie und Empathie.empathiewerkstatt

Masterclass Zukunftskompetenz Selbstempathie & Empathie

Konflikte am Arbeitsplatz kosten Unternehmen bis zu 500.000€ jährlich. Erfahren Sie, wie Sie Teamkonflikte erkennen, lösen und in Innovation verwandeln. ► Jetzt lesen!
Stefanie und Günther Beltz aus der empathiewerkstatt sprechen über das Thema Konflikte.

Konflikte am Arbeitsplatz: Warum Ignorieren teuer wird | empathiewerkstatt

Konflikte am Arbeitsplatz kosten Unternehmen bis zu 500.000€ jährlich. Erfahren Sie, wie Sie Teamkonflikte erkennen, lösen und in Innovation verwandeln. ► Jetzt lesen!
Eine Frau Anfang 40 sitzt einem Kollegen bzw. einer Kollegin in einem kleinen, ruhigen Besprechungsraum oder an einem gemeinsamen Schreibtisch gegenüber. Sie hört aufmerksam zu – leicht nach vorne gelehnt, ruhig und präsent. Der Kollege bzw. die Kollegin spricht (von der Seite sichtbar). Kein Bildschirm zwischen ihnen. Iche Rolle im TMP ist unterstützender Stabilisator

Nina, TMP Teamrolle – Unterstützender Stabilisator

Heute: Nina, TMS-Teamrolle: unterstützender Stabilisator. Laut auf den Tisch hauen oder mit neuen Ideen glänzen ist weniger meine Präferenz. Dafür bin ich die, auf die sich alle verlassen können. Ich halte die Werte unseres Teams hoch, sorge dafür, dass wir unsere Vereinbarungen einhalten, und bin da, wenn jemand Unterstützung braucht.
Eine konzentrierte Frau Mitte 30 bis 40 sitzt allein an einem aufgeräumten Schreibtisch und prüft sorgfältig ein gedrucktes Dokument oder eine Tabelle auf einem Laptop. Lesebrille optional. Ihr Arbeitsplatz ist ordentlich: einige farbcodierte Ordner, eine Kaffeetasse, ein Stift in der Hand. Ruhige Konzentration. Sanftes Morgenlicht von einem Fenster zu ihrer Linken. Kein Durcheinander, keine Ablenkungen. Ihre Rolle ist kontrollierender Überwacher im Team Management Profil.

Lena, TMP Teamrolle: konrollierender Überwacher

Heute: Lena | TMS-Teamrolle: Kontrollierender Überwacher. Ich arbeite gerne sorgfältig und genau, und deshalb nehme ich mir eine Aufgabe nach der anderen vor. Ich bleibe konzentriert dabei und vertiefe mich auch gerne in die Details. Da hilft mir meine strukturierte Arbeitsweise und mein gutes Zeitmanagement, sodass ich meine Aufgaben termingerecht erledige und dafür nicht unnötig in Zeitdruck gerate, denn das mag ich gar nicht.
Ein Mann, etwa 45 Jahre alt läuft zielgerichtet durch einen modernen Büroflur, umgeben von offenen Arbeitsplätzen. Er trägt Tablet und ist in Bewegung und vermittelt den Eindruck einer Person, die Dinge umgesetzt bekommt. Seine Rolle im TMP ist systematischer Umsetzer

Max, TMP Teamrolle – systematischer Umsetzer

Heute: Max, TMS-Teamrolle: systematischer Umsetzer. Ich bin jemand, der anpackt. Wenn ein Plan steht, setze ich ihn um – konsequent, zuverlässig und bis zum Ende. Ich mag klare Strukturen und feste Abläufe.