„Wenn Sie glauben, permanente Weiterbildung sei teuer, versuchen Sie es mit Inkompetenz.“
Winston Churchill (1874-1965), englischer Staatsmann
Im betrieblichen Weiterbildungssektor hat sich in den letzten Jahren viel getan. Unternehmen mit Weitsicht und strategisch langfristiger Herangehensweise stellen ihrer Belegschaft ein umfangreiches Weiterbildungs-Portfolio zur Verfügung.
Teams bewegen: Sind Ihre Teams erfolgreich?
Es wird mehr Wissen in das Unternehmen geholt. Die Konkurrenzfähigkeit, Effizienz und Produktivität wird gesteigert, das Image als attraktiver Arbeitgeber gestärkt. Ihr Unternehmen sendet ein Signal der Wertschätzung an die Mitarbeitenden und wird im Gegenzug mit erhöhter Leistungsbereitschaft, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung belohnt.
Fragen und Analysen
- Wie arbeiten erfolgreiche und wie erfolglose Teams?
- Welche Arbeit ist für unser Team bedeutsam? (Arbeitsfunktionen)
- Welche Stärken und Potentiale haben wir im Team? (Arbeitspräferenzen)
- Wo stehen wir aktuell? (Einbettung im Unternehmen)
- Das Team-Management-Rad als Modell der Zusammenarbeit
…
- Was genau tun wir als Team? (Aufgabe, Aktivitäten)
- Welche Ressourcen haben wir dafür? (Fähigkeiten)
- Welche Einstellung liegt dem zugrunde? (Wertesystem)
- Wer sind wir eigentlich? (Team-Identität)
- Welchen Nutzen bieten wir? (Sinn unserer Arbeit)
- Wie ausgewogen ist unser Team? (Teamstatus)
- Wie kann unser Team seine Ziele erreichen?
- Wohin gehen wir? (Ziele)
- Wie kommen wir dorthin? (Strategien)
- Wie erfolgreich sind wir? (Qualitätssicherung)
- Wie arbeiten wir besser mit anderen Teams/Abteilungen zusammen? (Schnittstellen)
- Kriterien für Spitzen- und Hochleistungsteams
- Wie lösen wir Konflikte im Team? (Strategien)
Mehr zum Thema Teams bewegen und erfolreiche Teams erfahren Sie hier.
„Wenn Sie glauben, permanente Weiterbildung sei teuer, versuchen Sie es mit Inkompetenz.“
Winston Churchill (1874-1965), englischer Staatsmann
Im betrieblichen Weiterbildungssektor hat sich in den letzten Jahren viel getan. Unternehmen mit Weitsicht und strategisch langfristiger Herangehensweise stellen ihrer Belegschaft ein umfangreiches Weiterbildungs-Portfolio zur Verfügung.
Teams bewegen: Sind Ihre Teams erfolgreich?
Es wird mehr Wissen in das Unternehmen geholt. Die Konkurrenzfähigkeit, Effizienz und Produktivität wird gesteigert, das Image als attraktiver Arbeitgeber gestärkt. Ihr Unternehmen sendet ein Signal der Wertschätzung an die Mitarbeitenden und wird im Gegenzug mit erhöhter Leistungsbereitschaft, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung belohnt.
Fragen und Analysen
- Wie arbeiten erfolgreiche und wie erfolglose Teams?
- Welche Arbeit ist für unser Team bedeutsam? (Arbeitsfunktionen)
- Welche Stärken und Potentiale haben wir im Team? (Arbeitspräferenzen)
- Wo stehen wir aktuell? (Einbettung im Unternehmen)
- Das Team-Management-Rad als Modell der Zusammenarbeit
- Was genau tun wir als Team? (Aufgabe, Aktivitäten)
- Welche Ressourcen haben wir dafür? (Fähigkeiten)
- Welche Einstellung liegt dem zugrunde? (Wertesystem)
- Wer sind wir eigentlich? (Team-Identität)
- Welchen Nutzen bieten wir? (Sinn unserer Arbeit)
- Wie ausgewogen ist unser Team? (Teamstatus)
- Wie kann unser Team seine Ziele erreichen?
- Wohin gehen wir? (Ziele)
- Wie kommen wir dorthin? (Strategien)
- Wie erfolgreich sind wir? (Qualitätssicherung)
- Wie arbeiten wir besser mit anderen Teams/Abteilungen zusammen? (Schnittstellen)
- Kriterien für Spitzen- und Hochleistungsteams
- Wie lösen wir Konflikte im Team? (Strategien)
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Kontakt
mediation | kommunikation | beratung
Stefanie und Günther Beltz
Telefon: 0911 9589095
E-Mail: team@empathiewerkstatt.de
www.empathiewerkstatt.de
Das Buch
