„Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.“

Konfuzius, (551 v. Chr. – 479 v. Chr.), chinesischer Philosoph

Strategie, Prozess, Projekt oder Teamworkshop?

Für stimmige Workshops benötigen Sie klare, erreichbare Ziele. Und eine für alle nachvollziehbare Struktur, valide Ergebnisse und vor allem: Verbindlichkeit. Mit einer wirksamen Business Moderation wird Ihr Workshop zu einem überzeugenden Erfolg für alle Teilnehmenden.

Denn: Ein moderiertes Format setzt den Rahmen dafür, dass Sie am Ende Ihre Ziele auch erreicht können.

Moderation: Wer führt uns zum Ziel?

Wir begleiten Ihren Diskussions- und Entscheidungsprozess: neutral und strukturiert. Sie haben den Rücken frei und können sich auf Themen und Inhalte konzentrieren: Zusammenhänge schaffen, Schnittstellen erkennen, Ideen sammeln und Meinungen hören.

Business-Moderation und Workshopbegleitung

Mögliche Themen für Moderation Ihrem Unternehmen:

  • Projekt: Ein neues Projekt wird mit einem Kick-off-Workshop gestartet. Ideen sollen gesammelt, Aufgaben verteilt und erste Schritte geplant werden.
  • „Lessons learned“: Ein gerade abgeschlossenes Projekt wird nachbetrachted: Wann waren wir wirklich gut, wo können wir noch besser werden und wie kann das gehen?
  • Teamworkshop: Klare Führung. Ziele, die allen bekannt sind. Aufgaben, Rollen und Arbeitspräferenzen. Das (Zusammen-)Arbeits- und Leistungspotenzial eines Teams wird aktiv gefördert.
  • Prozess: Die Geschäftsprozesse sollen hinterfragt und – wo sinvoll – optimiert werden.
  • Leitbild Eine Vision wird formuliert, die dem Unternehmen oder der Organistation Klarheit und Orientierung gibt für Praxis gibt.
  • Strategie: Es werden konkrete Ziele erarbeitet, die die Organisation stärken werden, Orientierung und Klarheit geben und dem Leitbild entsprechen.
  • Konflikt: Bestehende Spannungen zwischen Mitarbeitenden oder im Team, werden gehört und geklärt.

Weitere Informationen

Wir nutzen verschiedene Methoden aus Moderation, Kommunikation, Visualisierung, Gruppenarbeiten oder Verhandlung und Konfliktmanagement – je nach Anforderung und Rahmenbedingungen.

Dabei gilt:

  • Neutralität der Moderatoren
  • Fachliche Unabhängigkeit der Moderatoren
  • Evtl. beratender Part der Moderatoren bei Workshops etc. nur nach vorheriger Absprache und auf Anforderung des Kunden