„Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams.“
Steve Jobs, US-amerikanischer Unternehmer und Mitbegründer von Apple (1955-2011)
Sind die Aufgaben in Ihren Teams richtig verteilt?
Wir arbeiten in der empathiewerkstatt unter anderem mit dem Team Management Profil von Margerison-McCann – ein wissenschaftlich fundiertes, psychometrisches Instrument.
„In einem Team, in dem jeder Einzelne viel von dem tut, was er gern tut, erhöhen sich die Energie, die Begeisterung, das Engagement und die Motivation um ein Vielfaches – und dann entsteht ein Hochleistungsteam“ (Margerison und McCann).
Kennen Sie Ihre Team-Struktur?
Die Managementforscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann haben untersucht, warum eigentlich manche Teams erfolgreich sind und andere nicht – bei vergleichbaren Ausgangsbedingungen. Mit dem Team Management Profil zeigen wir, welche persönlichen Arbeitspräferenzen jeder Einzelne hat, damit mehr Energie zum Teamerfolg beiträgt. Zugleich erkennen wir die Tätigkeitsbereiche, die keiner im Team abdeckt.
Das ganze Team gewinnt ein Bewusstsein für die gegenseitigen individuellen Stärken – und die Stärken des Teams. Dadurch wird die Leistungsfähigkeit des Teams erhöht: Sie fördern die Stärken und fokussieren automatisch auf das Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
Nutzen Sie Stärken und Potenziale?
Unterschiedliche Arbeitspräferenzen sind – solange die Teammitglieder sie nicht kennen – immer auch Auslöser für Konflikte im Team.
Das Team Management Profil bringt für alle Beteiligten Klarheit, die den Wertbeitrag jedes Einzelnen bewusst macht. Häufig können gerade diejenigen, die sich ganz anders als man selbst verhalten, zur wichtigen Ergänzung werden.
Sind Ihre Teams fit und bereit für Veränderungen?
Jedes Team ist anders: Es gibt entscheidende Erfolgsfaktoren, die gezielt entwickelt, beeinflusst und gesteuert werden können. Schaffen Sie eine Teamkultur, die Selbstverantwortung und Eigeninitiative fördert.
Bewegen Sie sich?
Mit Hilfe von Teamentwicklung gelingt es Ihnen, die Ressourcen und Potentiale Ihrer Mitarbeiter wirklich zu nutzen. Sie werden Fluktuationsraten und Krankheitstage reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.
Bringen Sie gemeinsam mit uns Schwung in Ihre Teamprozesse!
In sensiblen Phasen begleiten wir Sie mittels erfolgreicher Methoden und Prozesse. Zum Beispiel bei einem Zusammenschuss verschiedener Abteilungen oder Unternehmenseinheiten, der Einführung neuer Fachbereiche, Strategien oder der Veränderungen von Aufgaben- und Anforderungsprofilen.
Dabei unterstützen wir Sie, das vorhandene Wissen der Beteiligten abrufbar zu machen, Ressourcen zu aktivieren, Blockaden aufzulösen, den individuellen Handlungsspielraum zu erweitern und die Qualität der Arbeit zu sichern und zu steigern.
Weitere Informationen
Ziele der Teamentwicklung
- Ziel und Themen werden konkret auf die Ziele und Wünsche des Unternehmens/der Abteilung abgestimmt
- Dank einem ausführlichen Fragebogen, den sie für das Seminar beauftragen, erkennen Sie Ihre eigene Rolle im Team und Ihre Arbeitspräferenzen
- Optimale Verteilung der Rollen und Aufgaben im Team auf Basis des Team Management Profil®
- Sie lernen das Team Management System® kennen und erfahren, wie Sie von einer verschiedenartigen Teamkonstellation profitieren können.
Inhalte Teamentwicklung (Bsp.)
Mögliche Themen
Kontakt
mediation | kommunikation | beratung
Stefanie und Günther Beltz
Telefon: 0911 9589095
E-Mail: team@empathiewerkstatt.de
www.empathiewerkstatt.de
Das Buch
